In den letzten vier Jahren hat sich die Zahl unserer Mitarbeitenden verdoppelt. Wie integriert man über 100 neue Kolleginnen und Kollegen?
Viele berichten, dass das intensive Onboarding etwas Besonderes bei uns ist. Der Einstieg in ein Familienunternehmen mit über 130-jähriger Tradition kann fordernd sein – Viele Prozesse und die Kultur sind historisch gewachsen, aber auch Veränderung und Innovation machen unsere DNA aus.
Unser Onboarding geht daher über die fachliche Einarbeitung in Programme und Prozesse hinaus. In den ersten sechs Monaten gilt man bei uns als Frischling, aber das ist kein Stempel. Jeder Mitarbeitende ist hier, weil wir von Tag eins davon überzeugt sind, dass sie oder er einen wertvollen Beitrag leistet. Es gibt den Frischlingsaustausch, in dem sich alle neuen Mitarbeitenden mit den Prioritäten unseres Unternehmens beschäftigen, aber auch vernetzen können.
In einem individuellen Einarbeitungsplan werden genau die fachlichen Themen betreut, die im Arbeitsalltag eine tragende Rolle spielen, Einblicke in medizinische Themen gegeben und die Welt unserer Produkte in der Wundversorgung beleuchten.
... und für die wichtigen Fragen zwischendurch? Dafür haben wir ein Mentorenprogramm, so dass man immer eine Kollegin oder einen Kollegen an der Hand hat.